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同时满足流动性安全的要求

更新时间:2017-04-03 14:18
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2017年的重头工作不是资产规模的增长,而是资产负债结构的调整。”在业绩发布会上,光大银行副行长卢鸿表示。2016年起,央行采用宏观审慎管理评估体系(MPA)取代过去的差别准备金动态调整和合意贷款管理机制。从资本、流动性、资产质量、信贷执行等七方面引导商业银行自律管理。
 
    三是在资本管理方面,更加重视资本约束。在2016年的五年战略规划中,光大银行对资本补充提出明确要求。21世纪经济报道记者还注意到,在3月份,光大银行才分别发行了280亿元的二级资本债和300亿元的A股可转债以补充资本,并拟发行优先股进行资本补充。此外,光大银行也更重视资本配置考核和管理,逐步加大资本节约型业务,通过内源性增长多渠道补充资本。在股价合适时机,可转债可以转化成核心资本。
 
    “总体感觉是,顺应MPA考核要求,银行能自觉主动进行资产负债结构调整,使得经营更加稳健、规范,流动性指标得到保障。把MPA管理理念嵌入日常经营管理中。”卢鸿表示。2016年末,光大银行不良率1.60%,比2015年末1.61%下降0.01个百分点。银监会披露的2016年银行业不良率为1.74%,同比下降0.02个百分点。不良是否已经开始企稳?
 
    光大银行副行长姚仲友表示,2016年一方面处置不良资产373亿元,在新的不良生成方面,通过调结构、强化准入审查取得较好效果,内部强化全流程的资产质量监测督导。不过他表示,从趋势上看,不同地区表现不尽相同。“会在思想上始终高度重视,保持谨慎态度
 
2016年末,光大银行资本充足率为10.80%,核心一级资本充足率为8.21%。卢鸿介绍,2016年光大银行四个季度中MPA考核都处于中上水平,MPA考核也对银行经营管理带来积极作用。一是信贷规模比过去更加均衡稳健,没有大起大落。年报显示,
 
2016年末光大贷款余额17952.78亿元,同比增长18.61%。2016年光大加大信贷结构调整,进行差异化管理。将表内狭义信贷与表外广义信贷打通进行统筹管理。支持国家重点项目投放,同时对产能过剩领域总量压缩,有序化解风险。营业收入、净利润获得稳定增长。
 
    二是流动性风险管理能力进一步提升。光大强化了核心存款的核心地位,2016年核心存款在总存款占比提高了7.7个百分点。在资产方面,管理好资产负债久期,增加全行流动性储备资产,同时满足流动性安全的要求。
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